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3月8日，工科實(shí)業(yè)集團(tuán)2020年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在下屬公司—西岳酒店成功召開。工科實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)石建文、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理及全體員工110余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，下屬各公司負(fù)責(zé)人對(duì)2020年的工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)石建文對(duì)過去一年集團(tuán)所取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)大家的辛勤付出和努力表示感謝。他說，2020年是集團(tuán)“第二個(gè)五年規(guī)劃”的收官之年，通過這幾年的發(fā)展，集團(tuán)合同額超50億元，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)翻番，達(dá)到了規(guī)模與效益同步快速增長(zhǎng)；集團(tuán)的建筑業(yè)由傳統(tǒng)型向投資帶動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)由獨(dú)立自主型向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、服務(wù)業(yè)由量到質(zhì)提升，同步提高利潤(rùn)率，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力；集團(tuán)實(shí)施了以“管資本”為主的管控框架，并將全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和全面精細(xì)化管理有機(jī)融合，形成管理“鐵三角”的基本構(gòu)架。以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持秉承“四為理念”為核心的工科文化，逐步形成“四為理念”與“鐵三角”相互融合、相得益彰的良好局面，為企業(yè)價(jià)值增值和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

他表示2021年是建黨100周年，是“十四五”開局之年，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的第一年，要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展為主線，強(qiáng)化管理，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

他強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)高端項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，圍繞已有產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，形成以建筑、地產(chǎn)兩大核心企業(yè)為引領(lǐng)，投資、金融、物業(yè)、酒店四個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。同時(shí)加快制定《集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，在經(jīng)營(yíng)模式、股權(quán)激勵(lì)、薪酬制度、考核體系、分配機(jī)制等方面尋找突破，持續(xù)加強(qiáng)混改企業(yè)尋找革新模式，釋放發(fā)展活力。強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，建立機(jī)構(gòu)，增加研發(fā)投入，深度與研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。轉(zhuǎn)變觀念，以數(shù)據(jù)為中心，以價(jià)值為導(dǎo)向、以應(yīng)用為抓手推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)。在2021年緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，謀劃工科集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)，迎接建黨100周年。

隨后，集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與下屬各公司簽訂了2021年目標(biāo)責(zé)任書。