5月10日,工科集團(tuán)2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署會(huì)議在西岳酒店成功召開(kāi)。工科實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石建文、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理及全體機(jī)關(guān)員工共110余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,工科集團(tuán)總經(jīng)理助理及以上人員、下屬各公司負(fù)責(zé)人總結(jié)了2023年工作并對(duì)2024年度進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石建文對(duì)過(guò)去一年集團(tuán)所取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)大家的辛勤付出和努力表示感謝。他說(shuō),2023年是全面貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)守疫情后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)低迷期各產(chǎn)業(yè)艱難困惑的一年,是工科集團(tuán)成立20周年慶祝年。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜、嚴(yán)峻、不確定的外部形勢(shì)環(huán)境,面對(duì)突如其來(lái)的歷史性事件,面對(duì)歷史性市場(chǎng)債務(wù)情況,工科集團(tuán)上下同心、迎難而上、奮力拼搏、智慧而為,抵擋各方壓力,保障穩(wěn)健向前,持續(xù)砥礪前行,續(xù)寫(xiě)了工科集團(tuán)發(fā)展史。
集團(tuán)廣大員工緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定信心,埋頭苦干,礪行匠心夯根基,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整適應(yīng)新形勢(shì);堅(jiān)持改革創(chuàng)新,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展載體建設(shè);堅(jiān)持精細(xì)化管理追求,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展保障工作開(kāi)展;堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展保護(hù)屏障建設(shè);加強(qiáng)黨建工作,確保高質(zhì)量健康持久。各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,得到了政府社會(huì)的認(rèn)可,企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)定而增強(qiáng)。
石董事長(zhǎng)表示:2024年集團(tuán)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,圍繞高質(zhì)量發(fā)展“一條主線”,聚焦打造品牌企業(yè)“一個(gè)目標(biāo)”,推進(jìn)模式創(chuàng)新、管理變革、流程再造“三大系統(tǒng)”工程,完善產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)優(yōu)化、企業(yè)治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)黨建“五個(gè)體系”,持續(xù)實(shí)施高質(zhì)量項(xiàng)目承攬、合作共贏共享增效、科技創(chuàng)新能力提升、集團(tuán)管控優(yōu)化提升、重大風(fēng)險(xiǎn)防控化解、作風(fēng)能力提升、黨支部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”工作,不斷增強(qiáng)核心功能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)不懈努力。
石董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)決策層要增強(qiáng)政治的敏銳性,從政治上想問(wèn)題、做決策、辦事情;增強(qiáng)法治意識(shí),從法律法規(guī)層面做戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)思路方法、監(jiān)督辦事合法合規(guī)和結(jié)果;樹(shù)立正確的政績(jī)觀,從發(fā)展所需、員工所盼、未來(lái)所向等方面做決策、搞經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展;要積極開(kāi)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”工作建設(shè),著重打造各業(yè)務(wù)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。錨定品牌企業(yè)建設(shè)目標(biāo),用工科集團(tuán)企業(yè)“四化”標(biāo)準(zhǔn)(團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化、管理科學(xué)化、企業(yè)現(xiàn)代化)量化措施、細(xì)化路徑,讓“四化標(biāo)準(zhǔn)”與工科各項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)相呼應(yīng),著重培育主業(yè)升級(jí)鑄造品牌化引領(lǐng)工作;學(xué)習(xí)推動(dòng)數(shù)字化計(jì)劃落地做為企業(yè)近幾年戰(zhàn)略,確保頂層規(guī)劃與技術(shù)應(yīng)用同頻、與行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求同步,規(guī)劃年內(nèi)設(shè)立主管機(jī)構(gòu)部門(mén)開(kāi)展工作,以數(shù)字化引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展。要防控風(fēng)險(xiǎn),筑牢新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“新防線”,“風(fēng)控部”要積極開(kāi)展調(diào)研、檢查監(jiān)督、對(duì)比實(shí)情結(jié)果相一致;防范體系“要再?gòu)?qiáng)化”,“要全面系統(tǒng)化”、“要人人事事時(shí)時(shí)化”,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)根源,理清工作思路,將風(fēng)險(xiǎn)管控要求落實(shí)到日常管理中;2024年要有計(jì)劃完善組織架構(gòu)及相應(yīng)各要素,發(fā)揮組織作用。有計(jì)劃實(shí)施集團(tuán)公司業(yè)務(wù)研究定位,各子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展創(chuàng)效。有計(jì)劃實(shí)施人才培養(yǎng)和人才招聘相結(jié)合,滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型需要。有計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司控股、產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展壯大及決策層和管理層年輕化、知識(shí)化。有計(jì)劃實(shí)施薪酬制度修編,績(jī)效方案確定,激發(fā)活力,凝聚向心力。
隨后,集團(tuán)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并與下屬各公司簽訂了2024年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
此次大會(huì)的成功召開(kāi)為集團(tuán)2024年的工作指明了方向,工科人要團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)持匠心精神、堅(jiān)持奮斗精神、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)精神,用智慧工科人的雙手,創(chuàng)造工科集團(tuán)美好的明天!